国际信息系统审计协会(isaca)于2008年设立了一项新的认可资格,名为「企业it治理认证(cgeit)」。它是为担任与it管理相关的重要的管理、咨询或鉴证等职位,同时期望自己的it管理经验和知识被认可的专业人员而设计的。cgeit的制定主要关注it治理的五个领域——战略联盟,资源管理,风险管理,绩效衡量和价值交付,此外还关注支持it管理的框架结构(例如,cobit和itil)。cgeit认证申请人必须有五年以上从事企业信息技术管理的经验,而且需要通过cgeit考试。首次cgeit考试在2008年12月13日进行。同时推 出的豁免计划,使it管理领域的资深人士不用参加考试就可以申请认证。可以预见该认证的出现,将为it治理的持续发展提供专业的人才。艾威pmp培训acp培训pba培训cbap培训等认证培训!tel:400-888-5228。课程目标:了解公司治理与it治理的关系了解it治理与it管理的关系识别it治理的关键成功因素了解it治理的核心内容掌握it治理的实施方法通过cgeit认证考试的知识与技能课程对象:企业cioit经理it咨询顾问关键业务用户it风险经理课程长度:3天课程大纲:模块一:it治理框架有效的组织、流程和文化变更企业治理框架的组成部分引导、管理和汇报it治理相关活动it业内的最佳实践、标准和框架(cobit, valit, risk it, coso, itil, togaf, bsc等)建立角色与职责it治理实施实践审计方法和技术市场和沟通方法和技术模块二:战略整合企业的使命、目标、文化、经济和业务流程企业的结构、操作框架、系统、资源、内部和外部利益相关者对于战略整合的影响战略规划(strategic planning)的流程和技术it投资管理范围、目标和收益项目组合、项目群、项目管理与战略整合的关系向利益相关者sell业务战略的价值当前和未来的技术演进路线模块三:价值交付价值治理实践商业论证开发和监控管理和汇报it投资的状态it投资生命周期和收益管理解决方案交付流程和最佳实践服务交付流程和最佳实践模块四:风险管理风险管理的框架和标准企业风险管理(erm)和企业的内部、外部环境风险偏好和风险容限资产、威胁和催弱性风险管理的定性和定量方法业务风险的举例如何发现更困难但影响力更大的少数风险模块五:资源管理公司业务和it资源人力资源管理的流程和最佳实践外包(outsourcing)和离岸管理(offshoring)流程和sla管理胜任力和培训管理优化it资源的定性和定量方法监控和汇报it资源的绩效模块六:绩效考核战略地图和平衡记分卡(bsc)通用it成熟度模型的范围、目标和收益度量和指标和选择标准及实践绩效考核的工具和技术成本/收益分析(cba)关于艾威(avtech institute of technology)源于美国,始于1998!2003年成为国际项目管理协会pmi授权的全球教育机构(globalr.e.p.1887),提供的主要产品有(pmp,pgmp, pfmp, pmi-acp,pmi-pba等) ,是国内最早、最具实力的项目管理认证、培训和咨询机构,一直专注于全方位项目管理服务机构;公司拥有专业的项目管理师资团队,有能力为各行业提供项目管理培训和咨询服务。已被众多500强企业纳入培训供应商,如hp,nokia,cisco,intel,ge,华为,宝马,德电,大陆汽车,中国银行,交通银行,工商银行,中海油,中国移动,深圳移动,美敦力,罗氏,赛诺菲等。艾威pmp培训acp培训pba培训cbap培训等认证培训!tel:400-888-5228。